Es importante generar un plan de capacitación formal, consistente y articulado coherentemente con las necesidades de la organización respecto de su planificación estratégica. Dependiendo de los recursos con que se cuente se puede tomar la opción de capacitar en uno o más de los Sistemas de Fundamentos de la Capacitación que se describen a continuación:

Capacitación en función de las Evaluaciones de Desempeño: Capacitar a los colaboradores en aquellas falencias que presentan en su gestión y que son consensuadas en la Evaluación de Desempeño.

Detección de Necesidades de Capacitación: se constituye en una consulta abierta para observar que siente cada miembro de la organización que le hace falta para llegar al máximo de su potencial en su gestión actual.

Capacitación Estratégica: generar la capacitación en virtud de la visión estratégica que la empresa quiera incorporar en sus colaboradores; algún concepto o habilidad en todos o algunos cargos específicos en función de sus metas.

Capacitación en Brechas de Competencias: Tras el levantamiento de competencias pueden existir brechas subsanables en función de la capacitación.